Civil Society Dashboard
Merimo poverenje, ucesce i lokalni razvoj u slivu Nisave.
Od 2011. godine agencija povezuje gradjane, opstine i donatore kroz javne konkurse, obuke i pracenje rezultata na terenu.
Agencija za razvoj civilnog drustva Nisava
Jace lokalne zajednice nastaju kada su podaci, ljudi i odluke otvoreni.
Podrzavamo organizacije, neformalne grupe i javne institucije da dizajniraju merljive intervencije, prate efekte i javno objavljuju rezultate.
1. Istorija organizacije
Horizontalna vremenska linija razvoja organizacije
Klizite vodoravno da biste pratili kako su lokalna partnerstva, monitoring i otvoreni pozivi rasli iz godine u godinu.
2011
Osnivanje agencije u Nisu
Pokrenut je prvi servis za podrsku gradjanskim inicijativama u okrugu Nisava sa fokusom na transparentno finansiranje malih lokalnih projekata.
2014
Regionalna mreza partnera
Agencija uspostavlja formalnu saradnju sa opstinama Gadzin Han, Svrljig, Bela Palanka i Aleksinac radi zajednickog planiranja konkursa.
2018
Uveden M&E okvir
Svi programi prelaze na model pracenja sa pocetnim linijama, kvartalnim indikatorima i javnim prikazom napretka po projektima.
2022
Digitalna transparentnost
Objavljeni su standardizovani obrasci za nabavke, listu dobavljaca i izvestavanje o rezultatima po zajednici i ciljnoj grupi.
2. Programi
Cetiri otvorena programa sa jasnim uslovima ukljucivanja
Svaki program ukljucuje mentorstvo, pracenje pokazatelja i upisne rokove za organizacije i gradjanske grupe.
Akademija za lokalne inicijative
Tromesecni ciklus za organizacije u nastajanju koje razvijaju projekte u oblasti javnog zdravlja, socijalne ukljucenosti i omladinskog rada.
Fond za participativne budzete
Podrska mesnim zajednicama i opstinama za zajednicko budzetiranje, javne rasprave i pracenje realizacije malih infrastrukturnih prioriteta.
Laboratorija za javne podatke
Obuka za timove koji rade sa otvorenim podacima, mapiranjem usluga i izradom lokalnih kontrolnih tabli za donatore i upravu.
Mreza za inkluzivne usluge
Program za organizacije koje povezuju skole, centre za socijalni rad i udruzenja gradjana radi jacanja dostupnih usluga za ranjive grupe.
3. Monitoring & Evaluation
Pokazatelji ucinka i metodologija merenja
Za svaki program pratimo pokrivenost, kvalitet ukljucivanja, isporuku aktivnosti i odrzivost rezultata posle zavrsetka finansiranja.
Pre pocetka svakog ciklusa mapiramo stanje usluga, broj korisnika i postojece izvore finansiranja.
Prikupljamo izlazne pokazatelje, troskove po aktivnosti i promene u ukljucivanju ciljnih grupa.
Terenski monitoring i nasumicne provere dokumentacije potvrdjuju validnost prijavljenih rezultata.
Sa donorima i gradjanima delimo sazetke, otvorene podatke i preporuke za sledeci programski ciklus.
4. Finansijska transparentnost
Uporedni pregled izvora sredstava po godinama
Grafikon prikazuje ukupan obim programa i operativnih prihoda, uz javno dostupne finansijske izvestaje i budzetske anekse.
5. Sastav odbora
Vizuelni pregled razlicitih ekspertiza i zastupljenosti
Odbor kombinuje iskustvo iz finansija, lokalne samouprave, socijalne zastite, omladinskih politika i digitalne transparentnosti.
Polna zastupljenost
Board cine 3 zene i 2 muskarca, uz pravilo rotacije predsedavajuce funkcije na svake dve godine.
Geografska raznovrsnost
Clanovi odbora dolaze iz Nisa, Aleksinca, Bele Palanke i Svrljiga, sto omogucava pregled lokalnih potreba van urbanog centra.
Upravljacke kompetencije
Dve trecine odbora imaju preko deset godina iskustva u upravljanju javnim projektima i donatorskim fondovima.
6. Studije slucaja
Kartice sa podacima za projekte koji su promenili lokalne usluge
Karusel je horizontalno pomerljiv na dodir i koristi kratke price sa merljivim pokazateljima promene.
Bela Palanka: javne konsultacije za pristupacnost
Kroz tri ciklusa konsultacija i mikro-grant za mapiranje prepreka, opstina je usvojila plan prilagodjavanja javnih zgrada i usluga.
Nis: omladinski centri sa otvorenim budzetima
Partnerske organizacije su postavile javnu tablu troskova i kalendar aktivnosti, sto je povecalo broj prijavljenih volontera i donacija zajednice.
Aleksinac: mreza za ranu podrsku porodicama
Uveden je zajednicki protokol izmedju skola, doma zdravlja i centra za socijalni rad kako bi porodice brze dolazile do usluga i savetovanja.
7. Partneri i finansijeri
Logoi organizovani po tipu saradnje
Kategorije razdvajaju javne institucije, medjunarodne fondove i lokalne saradnike na implementaciji.
Javni sektor
Fondovi i donatori
Lokalni partneri
8. Transparentnost nabavki
Javni pristup pravilima, dobavljacima i procedurama
Svaka nabavka iznad internog praga prati standardnu matricu ponuda, kontrolnu listu sukoba interesa i javno objavljen izbor dobavljaca.
Dokumenti za pregled
Otvorili smo sve kljucne dokumente kako bi partneri, ponudjaci i gradjani mogli da provere pravila pre i posle izbora dobavljaca.
9. Karijere
Tri otvorene pozicije sa brzim prijavljivanjem
Traze se kandidati sa iskustvom u terenskom radu, pracenju projekata i upravljanju partnerstvima u javnom i civilnom sektoru.
Programski menadzer
Rok: 25. april 2026. Vodi grant portfelj i koordinise evaluaciju partnera.
M&E analiticar
Rok: 30. april 2026. Odrzava dashboard, obradu anketa i terensku verifikaciju podataka.
Koordinator za zajednicu
Rok: 10. maj 2026. Povezuje lokalne aktere i prati ukljucenost gradjana u programima.
10. Kontakti zainteresovanih strana
Razlicite tacke kontakta za razlicite publike
Kontaktirajte odgovarajuci kanal u zavisnosti od toga da li ste donator, organizacija, ponudjac ili gradjanin koji trazi informacije.
Za donatore i institucionalne partnere
Strateska partnerstva, finansijski izvestaji i ugovaranje novih programskih ciklusa.
Za organizacije i gradjanske grupe
Prijave na pozive, mentorska podrska i tehnicka pitanja oko programa i obuka.
Za ponudjace, medije i javnost
Nabavke, liste dobavljaca, zahtevi za informacije i upiti u vezi sa transparentnoscu rada organizacije.